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Nachhaltigkeit ohne Praxiswirkung: Eine Analyse organisationaler Entkopplung

Projektbearbeiter:
M.Sc. Michèle, Anne Reuter
Finanzierung:
Haushalt;
Unzureichende Integration in betriebswirtschaftliche Theorien
  • Identifikation von institutionellen Bedingungen, unter denen:
    • Integration zu Stabilisierung durch Entkopplung führt
    • oder tatsächliche Veränderungen in Routinen ermöglicht

  • Beitrag zum besseren Verständnis von „Scheinintegration“ vs. echter Transformation
  • Ziel des Projekts
    • Analyse, unter welchen Bedingungen Nachhaltigkeitsintegration wirksam ist
    • Untersuchung des Zusammenspiels von Integration und organisationaler Entkopplung

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