« Personen

Analyse, Bewertung und Gestaltung von Arbeitsaufgaben, Arbeitsstrukturierung, neue Formen der Arbeit und Arbeitsorganisation

Partizipative Arbeitskonzepte, Moderation beteiligungsorientierter betrieblicher Veränderungsprozesse, Planung, Einführung und Prozessbegleitung ausgewählter betrieblicher Beteiligungsformen

Entwicklung beruflicher Handlungskompetenzen u. a. überfachliche Kompetenzentwicklung für Gruppen und Teamarbeit

Unternehmenskulturentwicklung zur Stärkung der Innovations- und Leistungsfähigkeit von Unternehmen

Bildungsmanagement und Personalentwicklung in überbetrieblichen Kooperationsnetzwerken

Betriebliche Gesundheitsförderung als Gesundheitskultur und Gesundheitskompetenz

Mitarbeitermotivation und Arbeit mit Zielen, Anreizsystem in der Arbeit