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Optimale hybride Arbeitsgestaltung: Ein Principal-Agent-Modell mit endogener Überwachung und heterogener Produktivität

Projektbearbeiter:
Sergei Snegirev
Finanzierung:
Haushalt;
Diese Studie untersucht die Determinanten hybrider Arbeitsvereinbarungen mit Hilfe eines Prinzipal-Agenten-Rahmens und konzentriert sich darauf, wie Moral Hazard und endogene Überwachung mit heterogener Produktivität bei Fern- und Vor-Ort-Arbeitsplätzen zusammenwirken. Das Modell beschreibt die Bedingungen, unter denen Unternehmen hybride Arbeitsformen einführen, beibehalten oder aufgeben, und erklärt, warum sowohl Arbeitnehmer als auch Arbeitgeber Vor-Ort-Arrangements bevorzugen können, selbst wenn die Aufgaben technisch gesehen aus der Ferne erledigt werden können. Durch die Integration empirischer Daten zu postpandemischen Arbeitsmustern mit der Agenturtheorie hebt die Analyse hervor, wie Unterschiede in der Beobachtbarkeit, der Produktivität und den Präferenzen die Realisierbarkeit hybrider Arbeitsformen beeinflussen, und hilft, die teilweise Rückkehr zu Büroumgebungen zu erklären.
Dieser Text wurde mit DeepL übersetzt am 26.02.2026

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