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Individuen, die wiederholt Entscheidungen zu ihren Ungunsten durch das Entscheidungssystem ihrer Gruppe erfahren, können Unzufriedenheit mit Systemen und Misstrauen in Systeme entwickeln. In einem Laborexperiment untersuchen wir, wie Entscheidungen zu Ungunsten der Person zu Unzufriedenheit mit Systemen und Misstrauen in Systeme führen und wie positives Framing diese abschwächen kann. Wir untersuchen vier verschiedene Entscheidungssysteme: Borda, Komitee, Diktator und Zufall. Unsere Ergebnisse zeigen, dass die Effekte stärker sind, wenn die persönliche Betroffenheit hoch ist, wobei negative Rahmung sie weiter verstärkt.